項目

編號

課程名稱

時數(H)

項目

編號

課程名稱

時數(H)

品質管理

01

QCC品管圈

7-14

制造現場管理

01

現場5S管理事務

7-14

02

QC七大手法在品管中的應用

7-14

02

現場目視管理

7-14

03

問題分析與解決8D做法

7-14

03

全面生產性維護（TPM）

7-21

04

現場品質控制實務

7-14

04

現場物料管理實務

7

05

供應商品質管理SQE

7-14

05

現場員工管理實務

7-14

06

新QC七大手法應用

7-14

06

標準工時的制定與運用

7-14

07

抽樣統計與工廠檢驗

7-14

07

生產線配置與排程管理

7-14

08

防呆法應用技巧

7-14

08

工廠布置與物流管理

7-14

09

先期產品品質規劃APQP

7-14

09

IE七大手法應用實務

7-14

10

生產部件核準程序PPAP

7-14

10

降低成本與工作改善

7-14

11

質量功能展開QFD

7-14

11

現場安全管理實務

7-14

12

量測系統分析MSA

7-14

12

PAC生產效分析與改善

7-14

13

潛在失效模式與效應分析FMEA

7-14

13

問題分析與解決技巧

7-14

14

失效樹分析FTA與5WHY

7-14

領導統御

01

一線主管技能提升訓練TWI

21-42

15

人為失誤模式與改善EMEA

7-14

02

中基層管理技巧訓練MTS

21-42

16

數據分配與統計制程管制SPC

7-14

03

中層主管技能訓練MTP

21-42

17

實驗設計法DOE

7-14

04

高階主管領導統御

7-14

18

全面品質管理TQM

7-14

05

日常管理與執行力

7

19

企業標準化的推行

7-14

06

結構化職場訓練S-OJT

7

20

研發與設計的品質控制

7-14

07

溝通技巧與團隊建設

7-14

計劃與物料管理

01

生產計劃與交期管理

7-14

人力資源管理

01

非人力資源的人力資源管理

7-14

02

多批少量式訂單式生產管理

7-14

02

如何選人、育人、用人、留人

7-14

03

生產管理制度設計與運用

7-14

03

企業組織設計與智能劃分

7-14

04

物料需求計劃ERP管理

7-14

04

薪酬制度與績效考核

7-14

05

采購供應商管理實務

7-14

05

平衡計分卡

7-14

06

采購管理實務

7-14

06

員工培訓與工作教導

7-14

07

采購談判技巧

7-14

07

TTT內部講師培訓

7-14

08

物料控制與倉儲管理

7-14

08

企業文化建設

7-14

09

庫存削減的實務技巧

7-14

其他

01

IE專修班

35

10

JIT生產管理

7-14

02

SIGMA綠帶專修班

70