·         企業管理專案輔導：最為常用的咨詢服務方式。圍繞客戶需求，明確項目目標和主要內容，建立項目顧問團隊，為客戶提供企業管理提升和轉型、協助企業優化流程、提升企業業績、改善企業體質、提高企業競爭力等的咨詢服務。

·    常年企業咨詢顧問：對于長期合作的客戶及日常性管理咨詢需求客戶，采取常年合作方式，明確合作框架內容，界定顧問師與咨詢輔導時間。服務過程中以客戶具體問題為準，提供相關解決辦法并協助實施。

·    企業管理培訓及訓后指導：根據企業培訓目標和培訓需求，專家團隊通過分析需要，為企業量身定制的解決企業實際問題的主題培訓課程。通過培訓結果進一步分析，針對性進行指導改善。